Publicaciones · Revista GAMA
De la edición más reciente a la más antigua
La conceptualización de una finca combina las condiciones del sitio, sus restricciones y el mercado objetivo antes de definir el proyecto. El artículo explica cómo convertir ese análisis en producto, etapas, presupuesto y modelo financiero preliminar.
Reúne la estructura del manual de factibilidad publicado por GAMA. Ordena las comprobaciones técnicas, operativas, comerciales y financieras necesarias para examinar un proyecto y sus riesgos antes de ejecutarlo.
Valeria Quirós presenta tendencias de vivienda para clase media en América Latina observadas en 2024. Revisa espacios compactos, usos mixtos, sostenibilidad, financiamiento y áreas compartidas como respuestas a necesidades urbanas.
El capítulo 9 explica cómo convertir costos, ventas y programación en un flujo de caja del proyecto. Desarrolla el uso del VAN, la TIR, el punto de equilibrio y los escenarios de sensibilidad para valorar rentabilidad y riesgo.
El capítulo 8 examina cómo financiar un proyecto desde la preconstrucción hasta la entrega. Relaciona recursos propios, preventas, crédito constructor y costos financieros con el flujo de caja y las condiciones descritas en 2024.
El capítulo 6 enumera los costos suaves que deben incorporarse a la factibilidad de un proyecto. Incluye diseños, servicios, administración, asuntos legales, publicidad, ventas, gerencia y financiamiento para evitar omisiones en el cálculo.
El capítulo 7 analiza el terreno antes de comprar o asociarse con su propietario. Vincula avalúo técnico, servicios, infraestructura, desarrollo por etapas y condiciones de pago con el costo y el flujo de caja del proyecto.
El capítulo 5 reúne las comprobaciones de factibilidad técnica de un proyecto. Relaciona terreno, estudios, logística, presupuesto y programación con la planificación del control, el cierre de obra, la calidad y la seguridad ocupacional.
El capítulo 4 explica qué debe medir un estudio de mercado inmobiliario. Desarrolla el análisis del cliente meta, competencia, oferta y demanda, precio y absorción para valorar la factibilidad comercial y alimentar el estudio financiero.
Explica el punto de equilibrio desde las ventas, el crédito constructor y los recursos necesarios para iniciar obra. Distingue proyectos verticales y desarrollos por etapas, y relaciona preventas con riesgo de desfinanciamiento.
El capítulo 3 del manual examina cómo vincular terreno, ubicación, producto y precio. Revisa servicios, normativa, etapas, entorno y costos para contrastar el proyecto con las necesidades y capacidad de pago del cliente meta.
Los capítulos iniciales del manual explican cómo pasar de una idea de negocio a alternativas de proyecto y una prefactibilidad. Revisan también experiencia del desarrollador, gobierno corporativo, sociedades y administración contable.
Introducción al manual de factibilidad de GAMA y a su estructura de análisis. Presenta las áreas que deben examinarse para valorar un proyecto, desde la idea y el mercado hasta costos, financiamiento, ambiente y responsabilidad social.
Analiza la distancia entre la oferta de vivienda y la capacidad de pago de la clase media. Relaciona ingresos por decil, costo del terreno, diseño y factibilidad para plantear proyectos dirigidos a ese segmento.
El estudio de Mayor y Mejor Uso compara alternativas de desarrollo para un mismo terreno. El artículo explica cómo evaluar mercado, normativa, costos, financiamiento y riesgo para elegir según las expectativas de los inversionistas.
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